Die ARCWAY AG, Ihre Brücke zwischen Fachebene und Implementierung.

Komplexität ist ein hohes Risiko, welches wir durch Transparenz und interdisziplinäres Verständnis reduzieren.

Als erste Ausgründung aus dem Hasso-Plattner-Institut in Potsdam transformieren wir unsere wissenschaftliche Grundlage in den unternehmerischen Erfolg unserer Kunden. Die Methoden der ARCWAY AG passen auf etablierte und individuelle, sowie auf agile und klassische Prozesse. Sie setzen an der anderen, erfolgskritischen Dimension an: Dem Gegenstand des Vorhabens.
Die ARCWAY AG ist der Spezialist an der Schnittstelle zwischen Fachebene und Implementierung. Sie ergänzt den entscheidenden Baustein: Methoden, um mit dem Inhalt des Vorhabens umzugehen. Transparenz, Verständnis und klare Strukturen sind für uns Erfolgsfaktoren.

Erfolg ist Teamwork. Erfolg ist interdisziplinär. Mit uns werden komplexe Themen transparent und für alle Beteiligten verständlich.

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Themen

Grundlage unserer Arbeit ist ein verständlicher, leichter und methodischer Lösungskern. Unsere Kunden können konsistent aus den für sie relevanten Blickwinkeln auf ihr Vorhaben blicken – und ihre Lösung nach Bedarf iterativ aufbauen.

Komplexe Vorhaben erfordern aus allen relevanten Blickwinkeln betrachtet zu werden. Es besteht ein hohes Risiko, den Single-Source-of-Truth-Ansatz durch Parallelquellen zu verfehlen. Diese Inkonsistenzen gefährden den Erfolg. Mit einem effizienten, methodischen Lösungskern im Mittelpunkt leiten unsere Kunden die relevanten Aspekte des Vorhabens aus – und erweitern sie iterativ nach Bedarf.

Leistungen

Als Produkthersteller bieten wir eine Modellierungssoftware für verschiedene Einsatzzwecke an. Darüber hinaus sind wir als Beratungshaus tätig, um Sie in Ihren Projekten zu unterstützen. Ebenso bieten wir Seminare und Coachings für Ihre Mitarbeiter an.

Schulung

Schulung | Coaching

Die Modellierung von Prozessen ist für Digitalisierungsvorhaben oft eine zwingende Voraussetzung.

Wir schulen und coachen Ihre Mitarbeiter, so dass sie effizient und nachhaltig ihre Prozesse dokumentieren und beschreiben. Neben der Modellierungsmethodik und der Notation beinhaltet unser Coaching auch Aspekte der Prozessanalyse und Prozessdokumentation.

Die ARCWAY AG besitzt besondere Expertise und Erfahrung im Bereich des Anforderungsmanagements. Gerne geben wir dieses Expertenwissen auch in Form von Schulungen und Coachings weiter. Neben klassischem Wissen, Methoden und Inhalten setzen wir vor allem zusätzlich auf Modellierungsmethoden, mit denen der Projektgegenstand einerseits verständlich beschrieben werden kann, andererseits aber auch die Aspekte der Mess- und Testbarkeit (Anforderungskatalog) nicht zu kurz kommen.

Lastenhefte stellen auch im Zeitalter der agilen Entwicklung wichtige Dokumente dar. Die Inhalte und Umfänge orientieren sich dabei sowohl am Projektgegenstand, als auch am Entwicklungsprozess und dem Zweck des Lastenheftes. Unsere Schulungen und Coachings zeigen Methoden und Vorgehensweisen, um diesen unterschiedlichen Rahmenbedingungen gerecht zu werden und qualitativ hochwerte Spezifikationsdokumente zu erstellen.

Sie benötigen eine Schulung zu ARCWAY Cockpit?

Nehmen Sie gerne an unseren Schulungen teil. Ebenso sind auch spezielle, auch inhaltlich angepasste Schulungen für Ihr Unternehmen möglich.

Unsere Schulungen beinhalten die Bedienung des Werkzeugs aber vor allem auch methodische Themen, um die Vorteile und Möglichkeiten des Werkzeugs besser nutzen zu können.

VAD ist die Modellierungsmethodik der ARCWAY AG. VAD stellt den methodischen und anpassbaren Rahmen von Modellierungskonzepten zur Verfügung, der es gleichermaßen ermöglicht, technische Systeme, Unternehmen und Projekte grafisch zu visualisieren und allgemeingültig auswerten zu können.

Beispielsweise lassen sich dadurch auf Basis Modells zur technischen Systembeschreibung verschiedene Projektsichten auswerten und verschiedenste Projektdokumente generieren. Neben Lastenheften sind auch Projekt-, System und Benutzerdokumentationen auf Basis des identischen Modells möglich.

Modelle mit denen eine Organisation mit Prozessen etc. beschrieben werden, können z.B. auch zur Erstellung von Verfahrensdokumenten oder auch mit Blick auf den Informationsfluss zur Datenschutz-Dokumentation herangezogen werden.

Beratung

Beratung | Dienstleistung

Wir übernehmen das Anforderungsmanagement in Ihren Projekten oder ergänzen Ihr Anforderungsmanagement-Team. Bei Bedarf beraten wir Sie bei der Einführung, Optimierung und Etablierung eines entsprechenden Prozesses.

Wir ergänzen und unterstützen Ihr Anforderungsmanagement und erstellen entlang ihres Projektprozesses Lastenhefte und weitere Projektdokumente.

Landkarten sind beliebte Übersichtsdarstellungen zur Erklärung ganzheitlicher Zusammenhänge. Wir erstellen für Sie im Rahmen Ihrer Projekte verschiedene Landkarten, wie Prozesslandkarten, Fachlandkarten, Anwendungslandkarten, Architekturen, etc.

Für das Verständnis innerhalb eines Unternehmens sowie als Basis für bevorstehende Digitalisierungsvorhaben ist die Dokumentation der innerbetrieblichen Prozesse von großer Bedeutung. Wir beraten und unterstützen Sie sowohl bei der operativen Modellierung, als auch bei den Prozessanalysen sowie der Sicherstellung der Datenqualität ihres Modells.

Organisationshandbücher und QM-Systeme beinhalten verschiedenste Beschreibungen der Organisation. Ob bei der Aufbauorganisation, der Ablauforganisation, Stellenbeschreibungen oder auch IT-Infrastruktur, wir unterstützen Sie bei der Erstellung und beraten Sie gerne über verschiedene Ansätze und Möglichkeiten.

Das Ergebnis ist die Dokumentation über das Unternehmen, wie sie auch für Zertifizierungen eingesetzt wird.

Sie möchten das vorgeschriebene Verzeichnis der Verarbeitungstätigkeiten schnell und transparent erstellen und pflegen? Wir zeigen Ihnen, wie das mit ARCWAY Cockpit auf Basis eines grafischen Modells möglich ist und unterstützen Sie in der Umsetzung.

Entwicklung

Software-Entwicklung

Sie benötigen Unterstützung für Ihre Entwicklungs-Teams oder möchten Software-Lösungen in Fremdvergabe erstellen?

Unsere Experten verstärken ihr Entwicklungsteam und sorgen damit für die notwendige Skalierung. Darüber hinaus übernimmt die ARCWAY AG auf Wunsch auch Entwicklung-Gewerke.

Sie wünschen sich individuell angepasste und zugeschnittene Berichte? Gerne erstellen wir Berichte, Auswertungen und Exporte speziell nach ihren Wünschen. Die Script werden so erstellt, dass sie auf all ihre Projekte angepasst und angewendet werden können.

Sprechen Sie und an!

Neben den ARCWAY Cockpit Berichten können auch Analysen auf Basis von velocity-Scripten erstellt werden. Diese sind vor allem für Modellprüfungen und Analysen sinnvoll, bei denen das Modell geprüft und das Analyseergebnis dem Anwender innerhalb des Werkzeug angezeigt wird.

Neben den kleinen Beispielanalysen für die tägliche Arbeit, die durch die ARCWAY kostenlos bereitgestellt werden, erstellen wir Ihnen auch gerne individuelle Analysen, um ihre Projektarbeit noch einfacher und effizienter zu machen.

Sie möchten mit die ARCWAY Cockpit Domänentechnik einsetzen und eine eigene Domäne einsetzen? Beispielsweise eine eigene CI-Domäne, um ihre internen Vorgaben zentral für alle Projekte hausintern bereitzustellen?

Gerne setzen wir Ihnen eine solche Domäne auf oder entwickeln Ihnen auch zugeschnittene Lösungen in einer eigenen Domäne.

Produkt

Unsere Stärke ist die grafische Modellierung von Zusammenhängen.
Um die Projekte bestmöglich unterstützen zu können haben wir ein Modellierungswerkzeug entwickelt, welches unsere bewährte Methode ideal unterstützt.
Modellieren auch Sie Ihre Zusammenhänge mit Blick auf Transparenz, Komplexitätsbeherrschung und Compliance.

Kontakt

Wir freuen uns auf Ihre Nachricht und sind in Berlin und Wolfsburg für Sie da.
Standort Berlin
Standort Wolfsburg