„In den letzten 18 Monaten konnten wir mit ARCWAY in unseren IT-Projekten den Aufwand für Nachbesserungen deutlich verringern.“

Heiner Kretzer, Leiter IT-Strategie der Berliner Wasserbetriebe

„Als wir diese Landkarten zum ersten Mal gesehen haben, war uns klar: Wenn du damit zum Anwender kommst, hast du ausgesorgt“

Gilbert Roosen, Anforderungsmanager bei den Berliner Wasserbetrieben

„Der visuelle Ansatz von Cockpit erleichtert die Kommunikation mit Fachbereichen ungemein. Da wir mit dem Werkzeug selbst kleinsten Teilprozessen die daraus resultierenden Anforderungen und betroffenen Systemkomponenten zuordnen können, werden die Lastenhefte der Verkehrssteuerungssysteme auch für die entwickelnden Softwarehäuser problemlos nachvollziehbar sein.“

Cort Comish, Berater IT-Strategie und Projektentwicklung Berliner Flughäfen

"Die unterschiedlichen Teilnehmer konnten sich mit Cockpit, auch ohne detailliertes IT-Wissen zu haben, erst einmal ganz auf die fachliche Sicht konzentrieren... alle anderen zuvor getesteten Werkzeuge waren dagegen nicht dermaßen intuitiv anwendbar."

 Ing. Werner Kröter, Abteilungsleiter Automation bei Brückner Maschinenbau GmbH & Co. KG

"ARCWAY bietet uns vom ersten Kundengespräch bis zur Projektabnahme eine einheitliche, allgemeinverständliche Sprache, die selbst komplizierte Sachverhalte einfach visualisiert und Missverständnisse vermeidet. Wie wir festgestellt haben, ist dies die beste Voraussetzung für zufriedene Kunden."

Thomas Hahner, Geschäftsführer Drivve GmbH & Co. KG

"Ein wesentliches Highlight von ARCWAY Cockpit ist die einfache und mit wenig Aufwand durchführbare Modellierung der Prozesse anhand visueller und mit einander verknüpfter Landkarten. D.h. ausgehend von einer Unternehmenslandkarte, die zunächst die Kommunikationswege zwischen den bestehenden Abteilungen aufweist, erfolgt hieraus eine detaillierte Darstellung der einzelnen Fachbereiche bis hinunter zum einzelnen Geschäftsprozess. Diese Art der Visualisierung – ein Bild sagt mehr als 1000 Worte – ermöglicht somit allen Projektbeteiligten das notwendige Verständnis sämtlicher Unternehmensabläufe und deren Zusammenhänge."

Rolf Wilmsen, Leiter Allianzen und Marketing, e.bootis AG

"Cockpit ist eine rundum gelungene Lösung, die schnell zu positiven Ergebnissen führt"

Lutz Neumann, Teamleiter Prozesse und Anwendungen, Gegenbauer Facility Management

„ARCWAY unterstützte uns die Enterprise SOA Architektur in der SAP Business Suite qualitativ hochwertig zu dokumentieren. Diese Dokumentation ist das empfohlene Nachschlagewerk zum Thema Service-Bereitstellung für Manager, Berater und Entwickler.“

Vishal Sikka, CTO SAP AG

"Wir setzen ARCWAY in den verschiedenen Phasen der Entwicklung unserer Unternehmenssoftware ein: zunächst bei Erhebung und Verwaltung der Anforderungen, dann bei der Prozess-Modellierung und schließlich beim Entwurf der Systemarchitektur. Mit ARCWAY schaffen wir es, selbst komplexe Zusammenhänge, wie sie notwendigerweise bei der Entwicklung von Buchhaltungssoftware, CRM-Software oder Projektmanagementsoftware entstehen, zu visualisieren und für alle Beteiligten verständlich und nachvollziehbar darzustellen. Das Ergebnis: Weniger Abstimmungsschwierigkeiten, bessere Zusammenarbeit!"

Michael Rosbach, Vorstand Scopevisio AG

„Werkzeuge mit denen sich komplexe Situationen komplex darstellen lassen, gibt es am Markt zuhauf. Aber wie wir mit Cockpit 3 komplexe Situationen für alle Beteiligten einfach darstellen können, ist wirklich unbezahlbar.“

Christian Kupka, Geschäftsführer StratOz GmbH