Dass mangelnde Anforderungen die Hauptkostentreiber in IT-Projekten sind, ist mittlerweile bekannt. Umso verwunderlicher ist es, dass dieses Thema in vielen IT-Projekten trotzdem lange totgeschwiegen wird. Lastenhefte werden zwar von allen Beteiligten abgenickt, eine detaillierte inhaltliche Abstimmung findet oft nicht statt. Diese fehlende Abstimmung führt zwangsläufig zu Mehrarbeit und hohen Kosten.

Mit dem vielfach bewährten geschäftsprozessorientieren Anforderungsmanagement sorgt ARCWAY bei modernen Unternehmen wie den Berliner Flughäfen oder Gegenbauer dafür, dass IT-Projekte auf abgestimmten Lastenheften beruhen und dass Anforderungen zielsicher und effizient aufgenommen und verwaltet werden.

Wie viel Potential in Ihrem IT-Projekt durch ARCWAY freigelegt werden kann, zeigt die neue Potentialanalyse auf anschauliche Weise. Die Analyse bietet darüberhinaus die Möglichkeit eine individuelle Return on Invest Betrachtung für die vollständige Einführung der ARCWAY Methode in ihrem Projekt anzufordern.

ARCWAY Certified Partner entwickeln auf Basis der ARCWAY Methode und von ARCWAY Cockpit erfolgreich individuelle Kundenlösungen. Beginnend mit der Firma StratOz stellen wir Ihnen in jedem Newsletter einen Certified Partner ausführlicher vor.

Weiterhin erfahren Sie in diesem Newsletter alle Neuerungen rund um ARCWAY Cockpit sowie die Schulungstermine unserer offenen Schulungen.

Ich freue mich auf Ihr Feedback.

Ihr Peter Aschenbrenner

ARCWAY Kunden (Fallbeispiele, Beispiellastenheft, Anwenderbericht, ...)

ARCWAY in der Presse (ComputerWoche, ComputerZeitung, IT-Management, …)

Die Themen dieses Newsletters

• Potentialanalyse für IT-Projekte
• Certified Partner im Fokus – StratOz
• In der Entwicklung: ARCWAY Cockpit 3.2
• Termine der offenen Schulungen

Potentialanalyse für IT-Projekte

Mit der neuen Potentialanalyse für IT-Projekte sehen Sie anschaulich, wie viel Potential durch das geschäftsprozessorientierte Anforderungsmanagement von ARCWAY in IT-Projekten freigesetzt werden kann.

Die Analyse bietet darüberhinaus die Möglichkeit eine individuelle Return on Invest Betrachtung für die vollständige Einführung der ARCWAY Methode in ihrem Projekt anzufordern.

ARCWAY Potentialanalyse durchführen

Certified Partner im Fokus - StratOz

Ausgehend von den Kundenanforderungen realisiert StratOz, als Spezialist für Informationslogistik und Geschäftsprozessmanagement seit 25 Jahren zugeschnittene BPM (Business Process Management) – Lösungen.

In der Projektrealität kann das heißen

• Service-Management für den Handel
• SOA-Architektur für einen Dienstleister
• Produktdatamanagement für Anlagenbau
• ERP-Optimierung für die Produktion
• Krankenhausinformationssystems für das Gesundheitswesen
• Informationsmanagement  für einen Großkonzern
• Papierlose Vorgangsbearbeitung für Berufständische Rentenkassen

„Für uns ist ARCWAY die Sprache, um unsere Konzepte verständlich und transparent mit dem Kunden und unseren Projektpartnern zu besprechen. Vom Kunden oder Projektpartner in ARCWAY formulierte Anforderungen können wir ad hoc kalkulieren, umsetzen und kompetent betreuen. Inzwischen setzen wir ARCWAY erfolgreich bei allen laufenden Projekten ein.“

Christian Kupka, Geschäftsführer StratOz

Webseite StratOz

Partner im Fokus: StratOz

Liste der Certified Partner

In der Entwicklung: ARCWAY Cockpit 3.2

Das zweite große Update von ARCWAY Cockpit 3 erscheint im Herbst dieses Jahres.

Die Highlights:

• Vereinfachte Modellierung von Geschäftsprozessen
• Vollständige Auswertbarkeit aller grafischen Modellbeziehungen
• Modellierung von Organisationstrukturen als Organigramme

ARCWAY bietet Ihnen die Möglichkeit die neuen Funktionen von Cockpit 3.2 im Rahmen einer Beta vorab zu testen. Nutzen Sie die Chance Ihr Feedback vor der Veröffentlichung einfließen zu lassen!

Mehr Infos zu ARCWAY Cockpit 3.2 und Anmeldung zur Beta

Offene Schulungen

Erfahren Sie wie sie Geschäftsprozesse und Anforderungen erfolgreich aufnehmen und verwalten und wie Sie aussagekräftige Lastenhefte erstellen!

In offenen 2-Tages Schulungen werden die Grundlagen der Geschäftsprozessmodellierung und des Anforderungsmanagements anhand von ARCWAY Cockpit 3 vermittelt. Die Schulungen finden in den Räumen der ARCWAY in Berlin zu den folgenden Terminen statt:

• 7. und 8. August
• 4. und 5. September
• 9. und 10. Oktober
• 6. und 7. November
• 4. und 5. Dezember

Mehr Infos und Anmeldung zur Schulung

Meine Kolleginnen, Kollegen und ich freuen uns, Sie persönlich begrüßen zu dürfen.

 Empfehlungen

„In den letzten 18 Monaten konnten wir mit ARCWAY in unseren IT-Projekten die Aufwände für Nachbesserungsaufträge deutlich verringern.“

Heiner Kretzer, Leiter IT-Strategie der Berliner Wasserbetriebe, September 2007

“ARCWAY helped us to provide a high quality documentation of the Enterprise SOA architecture in the SAP Business Suite. The SAP Architecture Bluebook jointly created by ARCWAY and the Office of the CTO at SAP is a valuable element of our knowledge transfer. It is our recommended source for service enablement of the SAP Business Suite for managers, consultants and developers.”

Vishal Sikka, CTO SAP AG, Oktober 2007

“This looks like the most exciting new product of 2007."

Ian Alexander, Requirements Engineer, über ARCWAY Cockpit in seiner Auflistung von

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