Mehr zum ARCWAY Landkarten-Konzept

Der durchgängige Weg von der Geschäftsprozessanalyse zum Lastenheft.

Der häufigste Grund für das Scheitern von IT-Projekten: Anforderungen der Fachbereiche werden nicht richtig erfasst, falsch oder gar nicht umgesetzt.

Warum?

Fachabteilungen denken und reden über Prozessabläufe, während IT-Abteilungen von Systemen, Klassen, Anwendungen und Datenbanken sprechen. Eine gemeinsame Sprache mit der alle relevanten Fragestellungen zur Spezifikation von IT-Projekten diskutiert werden können, fehlt.

Genau hier setzt Business Process driven Requirements Engineering (BPRE) an. Es definiert einen durchgängigen und vor allem verständlichen Weg von der Geschäftsprozessanalyse zur Spezifikation von IT-Projekten.

BPRE integriert dazu visuelle Modelle von Geschäftsprozessen, Fach- und Anwendungs-Landkarten, die das Projekt aus den Sichten von Fach- und IT-Abteilungen zeigen. Anhand dieser Modelle können Problemstellungen verständlich diskutiert und Anforderungen abgeleitet werden.

Auch im Anforderungsmanagement bietet BPRE damit konkurrenzlose Vorteile. Durch die Einordnung in die visuellen Modelle entsteht ein zusammenhängendes Bild der Anforderungen.

Die Qualität von Lastenheften steigt: Es wird transparent, woher Anforderungen resultieren und welche gegenseitigen Abhängigkeiten existieren. Nachträgliche Änderungen in Projekten durch missverständliche Anforderungen nehmen ab und nachvollziehbare Priorisierungen werden möglich.

Die Software ARCWAY Cockpit

 

  
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