ARCWAY ist der führende Anbieter für das geschäftsprozessorientierte Anforderungsmanagement in IT-Projekten. Das langjährige Know-How von ARCWAY wird in der Software ARCWAY Cockpit vereint.

Mit ARCWAY Cockpit und der ARCWAY-Methode

• vermeiden Sie Nachbesserungen
• stellen Sie sicher, dass Projekte im geplanten Zeitrahmen fertig gestellt werden
• gibt es weniger Reibungen zwischen Fach- und IT-Bereichen bzw. zwischen Aufttraggebern und Auftragnehmern

Mehr über ARCWAY Cockpit erfahren

Die ARCWAY-Methode beruht auf zwei Grundsätzen:

• optimale Kommunikation zwischen den Projektbeteiligten durch verständliche Modelle von Geschäftsprozessen, Fachlandkarten und Anwendungslandkarten
• effizientes Anforderungsmanagement zum zielgerichteten Erstellen von vollständigen und qualitativ hochwertigen Lastenheften

Ausführliche Methodenbeschreibung und Whitepaper

Potentialanalyse für Ihr IT-Projekt

Erfahren Sie, welches Potential mit ARCWAY in Ihrem IT-Projekt freigelegt wird.

Die Potentialanalyse zeigt auf anschauliche Weise, welchen Einfluß eine effiziente Kommunikation zwischen Projektbeteiligten und ein methodisches Anforderungsmanagement auf Ihr Projekt hat.

Gerne unterbreiten wir Ihnen auf Anfrage eine individuell auf Ihr Projekt zugeschnittene Return on Invest Betrachtung (ROI), die die vollständigen Einführungskosten (TCO) der ARCWAY-Methode in Relation mit dem Einsparpotential setzt.

Überzeugen sie sich selbst!

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Vielfach bewährt

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