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ÜbersichtAGT24BeraterkontorBreuer & Winter Consultingconpros GmbHDie Erste GeigeDrivveenso publishing GmbHIT-TestingLet's bridge ITproxQUiSento-ITStegmaier & GoyStratoz GmbHTechScout42solutions
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ARCWAY Certified Partner sind Experten im Einsatz von ARCWAY Cockpit und dem ARCWAY Landkartenkonzept. Gemeinsam mit unseren Partnern entwickeln und realisieren wir branchenspezifische und individuelle Lösungen. Gerne unterstützen wir Sie bei der Auswahl der geeigneten Partner.
ARCWAY Certified Partner in Deutschland:
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Der Geschäftserfolg unserer Kunden ist die Grundlage für unseren eigenen Erfolg und motiviert uns täglich, unser Leistungsangebot zu optimieren. www.agt24.comzur Übersicht
Breuer & Winter Consulting ist eine Unternehmensberatung, die sich schwerpunktmäßig mit den Themen
beschäftigt. Hierbei liegen die besonderen Kompetenzen der erfahrenen Berater in den Bereichen
www.breuer-winter-consulting.dezur Übersicht
conpros liefert passgenaue Praxiserfahrung/Ressourcen für große IT-Consulting und Umsetzungsprojekte (Projektcontrolling, -coaching, -restrukturierung, Qualitätsmanagement, Third Party Management) und produktbasierte Lösungen zur Prozessoptimierung und zum Unternehmensmanagement an Flughäfen, weltweit. „Einstiegsprodukt“ in die conpros-Airport-Produktfamilie aus Performance Audit, Reporting/MIS, Process Excellence/Performance Management und BSC ist der sog. Operational Fitness Check (OFC). Der OFC ermöglicht einem Flughafen, ausgehend von einer einfachen, standardisierten Bestandsaufnahme von Betriebsprozessen, IT und Facility Management die Positionierung bzgl. Best Practices und, daraus abgeleitet, die Entwicklung eines Projektportfolios zur Behebung des ermittelten „Gaps“. Arcway Cockpit ist das zentrale Werkzeug, sowohl für den OFC-Master (Benchmark, Wissensspeicher) als auch durchgängig in jedem einzelnen Consulting-Projekt, von der Prozessanalyse bis zum Umsetzungsmanagement der definierten Maßnahmen/Projekte. www.conpros.dezur Übersicht
Ers | te Gei | ge, die; – [ Business neu vertont ] Der Name steht als Metapher für die unterschiedlichen Aspekte, die in jedem Unternehmen zu vereinen sind. Projekte werden nicht nur durch Software und optimierte Unternehmensprozesse erfolgreich, sondern in erster Linie verhelfen die beteiligten Menschen neuen Ansätzen zu dauerhaftem Erfolg. Als Beratungsunternehmen analysieren wir Ihre Unternehmensprozesse, unterstützen bei der Software-Auswahl und begleiten Sie in den zugehörigen Change-Prozessen. Die erste Geige unterstützte ARCWAY bei der Markteinführung des ARCWAY Landkarten-Konzeptes und bietet Seminare zu Lösungen, die auf dem ARCWAY Landkarten-Konzept basieren bei SIGS Datacom und ISQI an. www.dieerstegeige.dezur Übersicht
Die Drivve GmbH & Co. KG wurde 1994 von Thomas Hahner und Ferdinand Stapenhorst gegründet. Drivve kümmert sich um Ihr Dokumentenmanagement. Dabei geht es um die besonders effiziente Integration des Posteingangs in Ihre Softwarelandschaft und ein leistungsstarkes Dokumentenmanagement im klassischen Sinne. Drivve fokussiert drei Geschäftsfelder: Entwicklung und Vertrieb von Software im Bereich Dokumentenmanagement, Integration bereits vorhandener Systemumgebungen und strategisches Consulting. Die Mitarbeiter der Drivve begleiten ihre Kunden und Partner von Beratung und Konzeption, über Implementierung und Betrieb bis hin zu Support und Pflege der individuellen Lösungen. Hauptstandort der Drivve GmbH & Co. KG ist Mainz. Ein flächendeckendes Partnernetzwerk garantiert Ansprechpartner im gesamten Bundesgebiet sowie im europäischen und amerikanischen Ausland. www.drivve.dezur Übersicht
enso publishing organisiert die Software-Erstellung wie ein Buchverlag oder Filmproduzent. Vergleichbar mit Drehbuch und Storyboard wird die Idee in einer Software-Spezifikation gefasst, sodann abgestimmt, geplant und realisiert. Visuelle Darstellungen spielen eine besondere Rolle bei der Abstimmung zwischen den Nutzern, dem Management und den IT-Fachleuten. Auf Basis der Spezifikation werden die kommerziellen Gesichtspunkte behandelt, so dass eine wirtschaftliche Betrachtung des Nutzens und der Kosten schon zu einem frühen Zeitpunkt im Projekt möglich ist. Verschiedene Disziplinen arbeiten zusammen, um eine Software zu schaffen, die mit Freude zu bedienen, graphisch und technisch sauber durchgestaltet ist und so später auch leichter gewartet und fort entwickelt werden kann. Eine Kollaborations-Plattform hilft den beteiligten Teams in allen Phasen der Software-Erstellung, auch wenn sie räumlich verteilt sind. Geeignete Projekte betreffen alleinstehende Software-Produkte, die sich in Erscheinung und Qualität abheben wollen, oder individuelle Software-Module, die eine Standard- Unternehmenssoftware so ergänzen, dass spezielle Wettbewerbsvorteile erschlossen werden können. www.enso-publishing.comzur Übersicht
Die IT-Testing.de besteht aus den Unternehmensbereichen Unternehmensberatung und Schulung & Training. Dabei begleitet die IT-Testing.de als unabhängiger QS-Spezialist den kompletten Software-Entwicklungs-Lebenszyklus (SDLC) - vom Anforderungsmanagement über das Testmanagement mit Fehlerverfolgung bis hin zur Abnahme und Inbetriebnahme. Darüber hinaus wird nach der Inbetriebnahme die Produktion und die Weiterentwicklung durch die Qualitätssicherung begleitet. Die Anwendung Cockpit der Firma ARCWAY AG verlängert die Prozesskette für das Anforderungsmanagement der IT-Testing.de. Es ermöglicht die Erstellung von Anforderungen basierend auf Geschäftsprozessmodellen. Durch die Kopplung mit Cockpit werden die erfassten Anforderungen für die Testvorbereitung und Testdurchführung mit den Testfällen und Testdrehbüchern in Beziehung gesetzt. Damit werden die Abhängigkeiten zwischen Anforderungen und Testfällen transparent. Die darauffolgende Abnahme wird in der Vorbereitung, Durchführung und Abnahmeentscheidung erleichtert. Cockpit der ARCWAY AG ist für die Neuaufnahme und die kontinuierliche Änderungsverfolgung von Anforderungen für in der Produktion befindliche Systeme und der parallel stattfindenden Weiterentwicklung das führende Werkzeug. Es bildet die Brücke zu den Produkten der IT-Testing.de bezüglich Testmanagement inkl. Fehlerverfolgung und Versionsmanagement. Die projektbegleitenden Werkzeuge der IT-Testing.de verfolgen einen branchenunabhängigen Ansatz und können auf Wunsch der Kunden bezüglich der zu erfassenden Informationen individuell angepasst werden (Customizing). Sie können versionsspezifisch sowohl in Ein-Mann-Vorhaben wie auch in Großprojekten zum Einsatz kommen sowie die Qualitätsstrategie von Unternehmen wirkungsvoll unterstützen. www.it-testing.dezur Übersicht
Let’s bridge IT, gegründet 2000, hat sich zum Ziel gesetzt, ihre Kunden auf ihrem Weg durch die globale IT-Landschaft zu begleiten. Unser Expertenpool umspannt mit seinen Standorten in Deutschland und Indien, IT-Beratung, Software Entwicklung sowie Cross-Cultural Management. Unser Komplettangebot verbindet technisches Know-How mit interkultureller Kompetenz aus einer Hand. Dabei liegt unser Fokus darauf, den geeigneten Entwicklungspartner in Indien zu finden, Businessreisen zu möglichen Partnern nach Indien zu organisieren, Software Entwicklungsprojekte gemeinsam zu analysieren, auf Offshorefähigkeit zu überprüfen und über Zeitzonen, mit gemischten, internationalen Teams aufzugleisen. Besonderes Augenmerk liegt auf der Sensibilisierung aller Projektbeteiligten für interkulturelle und kommunikative Aspekte deutsch-indischer Kommunikation und Kooperation über Kulturgrenzen, Distanz und Zeitzonen hinweg. Mit der Eröffnung unserer Niederlassung in Bangalore antwortet Let’s bridge IT auf die große Nachfrage europäischer Firmen nach Unterstützung vor allem in den Bereichen Offshore Consulting und interkulturellem Management von Software Entwicklungsprojekten. Dabei steht das Vertrauen unserer Kunden an erster Stelle. Kommunizieren, Bedürfnisse verstehen und bei der Ausschöpfung aller Möglichkeiten zu unterstützen, ist die Basis für Erfolg, strategische Vorteile und gewinnbringende Synergien. Let's bridge ITzur Übersicht
Wirtschaftsinformatik für den Mittelstand Projektmanagement und -beratung auf Zeit, in Teilzeit oder situativ Mit gesunder unternehmerischer Ethik – auf Augenhöhe mit allen Beteiligten – mit dem besonderen Fokus auf den Faktor Mensch! proaktiv - progressiv - professionell - prox www.professionelle-projekte.dezur Übersicht
Die QUi - Gesellschaft für Qualität und Innovation mbH - gestaltet seit 1993 Entwicklungsprozesse für Mensch, Organisation und IT. Wir unterstützen unsere Kunden, deren Führungskräfte und Mitarbeiter bei der Initiierung, Gestaltung und Aufrechterhaltung "not-wendiger" organisatorischer Lernprozesse. QUi stellt mit seiner Erfahrung und Kompetenz die ideale Ergänzung zur ARCWAY AG dar: • Sie haben sich noch nicht für ARCWAY Cockpit entschieden und suchen eine kompetente Prozess-/Projekt-Unterstützung zum Thema Anforderungs- bzw. Projektmanagement. Gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern erarbeitet QUi als unabhängiger Partner in Ihrem Projekt die Projektziele und die Anforderungen an den Tooleinsatz. Wir definieren den Prozess, entwickeln die vorhandene Infrastruktur, geben Anregungen für organisatorische Verbesserungen, ... Cockpit kann dabei als Pilotinstallation zur Absicherung der Anforderungen eingesetzt werden. • Ihre Entscheidung für ARCWAY Cockpit ist gefallen; ein adäquater Prozess und methodischer Background für den Einsatz und die Integration in Ihre Projektmanagement-Infrastruktur fehlen jedoch noch. • Sie suchen für Ihre Mitarbeiter einen kompetenten und erfahrenen Partner für die Kompetenzentwicklung zum Themengebiet Projektmanagement in Ihrer Projektmanagement-Infrastruktur www.qui.dezur Übersicht
Im Ingenieurswesen, speziell im Baubereich, ist es ganz normal, wenn bei einem Bauvorhaben die Planung 50 Prozent oder mehr der gesamten Projektlaufzeit benötigt. Niemand käme auf die Idee zu fragen, wozu das alles nötig sei. Den Ingenieuren ist klar, dass nur ein gut geplantes Projekt zu einem erfolgreichen "in time and budget"-Projekt mit einer reibungsarmen Abnahme führen kann. Auch in der Informationstechnologie werden riesige "Bauvorhaben" durchgeführt, mit dem Unterschied, dass immer noch zu viele Entwickler und auch "Bauherren" den Mehrwert einer scheinbar lange dauernden Vorbereitung nicht erkennen können oder wollen. Seit Anfang 2004 bin ich aktiver und engagierter Anforderungsmanager und Data Warehouse Spezialist. In dieser Zeit hat sich gezeigt, dass man mit einem guten Anforderungsmanagement ein Vorhaben schon so gut wie gemeistert hat. Erst recht, wenn man durch ein intuitiv bedienbares Tool wie dem Arcway Cockpit unterstützt wird. www.sento-it.dezur Übersicht
Wir sind Berater für Business Software-Lösungen. Dabei ist uns besonders wichtig, dass unsere Kunden durch die Beratung
Mit zusammen mehr als 15 Jahren Beratungserfahrung kennen wir bei Stegmaier & Goy alle wichtigen Facetten von Business Software-Projekten. Bei uns sind die Faktoren Technik, Organisation und Mensch eng miteinander verflochten: Das ist unsere Grundlage für eine erfolgreiche Beratung. Unser Leistungsspektrum bündelt sämtliche Methoden und Werkzeuge für unsere Beratungslösungen – damit führen wir Sie mit System zum Erfolg.
www.stegmaier-goy.dezur Übersicht
Seit über 23 Jahren befasst sich StratOz mit exzellenten Geschäftsprozesslösungen und pflanzt mit ausgereiften BPS (Business Process Services) nachhaltigen Nutzen in Unternehmen. Diplomingenieur Christian Kupka durchdringt Unternehmen mit seinen Lösungen in allen Bereichen. Seine digitalen BPS orchestrieren das Unternehmensorchester virtuos - sind die dienstbaren Geister im digitalen Jahrtausend. Die Leidenschaft für schlanke, gradlinige und klar deklinierte Projekte wird gepflegt und gelebt. Nur mit dieser Haltung und den exzellenten Lösungen lassen sich Herausforderungen meistern und erfolgreiche Projekte leiten, so die feste Überzeugung des gesamten StratOz-Teams. Gute Vorarbeit, exzellenter Service und starke Analysen sorgen für nachhaltigen Nutzen. www.stratoz.dezur Übersicht
Die TechScout berät kleine und mittlere Unternehmen bei der Definition, Planung und Umsetzung Ihrer IT-Strategie. Schwerpunkt der Beratung sind Unternehmen mit Kernkompetenzen außerhalb der Informationstechnologie, die dennoch eine solide, zuverlässige und anpassbare IT-Infrastruktur zur Unterstützung der Geschäftsprozesse benötigen. Die TechScout berät und unterstützt Sie bei der Analyse und Visualisierung der bestehenden IT-Landschaft, bei der Konzeption und Planung der langfristigen IT-Strategie, sowie bei der Bewertung und Auswahl von geeigneten Anwendungen und Technologien. Arcway Cockpit kommt bei der Visualisierung der existierenden IT-Landschaft und bei der Modellierung der geplanten IT-Landschaft zum Einsatz. Die Stärke von Cockpit, komplexe technische Zusammenhänge einfach und verständlich darzustellen, passt perfekt zu der Philosophie der TechScout. www.techscout-berlin.dezur Übersicht
Die 42solutions besitzt langjährige Erfahrung in Projekten der Informations-und Kommunikationstechnologie und hat die Wichtigkeit und Notwendigkeit der Integration von Anforderungsmanagement, Geschäftsprozessanalyse und Projektmanagement erkannt und in das Zentrum des täglichen Arbeitens gerückt. Die 42solutions und ihre Mitarbeiter stehen für generalistisches und flexibles Denken, höchstes Fachwissen gepaart mit langjähriger Berufserfahrung, unbedingter Qualität in der Umsetzung und dem klaren Willen, die Lösung für unsere Kunden zum gemeinsamen Erfolg zu führen. www.42solutions.dezur Übersicht
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