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ARCWAY Certified Partner sind Experten im Einsatz von ARCWAY Cockpit und dem ARCWAY Landkartenkonzept. Gemeinsam mit unseren Partnern entwickeln und realisieren wir branchenspezifische und individuelle Lösungen. Gerne unterstützen wir Sie bei der Auswahl der geeigneten Partner. ÜbersichtBeraterkontorBreuer & Winter Consultingconpros GmbHDie Erste GeigeDrivveenso publishing GmbHLet's bridge ITproxSento-ITStratoz GmbH42solutions
Profile
Breuer & Winter Consulting ist eine Unternehmensberatung, die sich schwerpunktmäßig mit den Themen
beschäftigt. Hierbei liegen die besonderen Kompetenzen der erfahrenen Berater in den Bereichen
www.breuer-winter-consulting.de
conpros liefert passgenaue Praxiserfahrung/Ressourcen für große IT-Consulting und Umsetzungprojekte (Projektcontrolling, -coaching, -restrukturierung, Qualitätsmanagement, Third Party Management) und produktbasierte Lösungen zur Prozessoptimierung und zum Unternehmensmanagement an Flughäfen, weltweit. „Einstiegsprodukt“ in die conpros-Airport-Produktfamilie aus Performance Audit, Reporting/MIS, Process Excellence/Performance Management und BSC ist der sog. Operational Fitness Check (OFC). Der OFC ermöglicht einem Flughafen, ausgehend von einer einfachen, standardisierten Bestandsaufnahme von Betriebsprozessen, IT und Facility Management die Positionierung bzgl. Best Practices und, daraus abgeleitet, die Entwicklung eines Projektportfolios zur Behebung des ermittelten „Gaps“. Arcway Cockpit ist das zentrale Werkzeug, sowohl für den OFC-Master (Benchmark, Wissensspeicher) als auch durchgängig in jedem einzelnen Consulting-Projekt, von der Prozessanalyse bis zum Umsetzungsmanagement der definierten Maßnahmen/Projekte. www.conpros.de
Ers | te Gei | ge, die; – [ Business neu vertont ] Der Name steht als Metapher für die unterschiedlichen Aspekte, die in jedem Unternehmen zu vereinen sind. Projekte werden nicht nur durch Software und optimierte Unternehmensprozesse erfolgreich, sondern in erster Linie verhelfen die beteiligten Menschen neuen Ansätzen zu dauerhaftem Erfolg. Als Beratungsunternehmen analysieren wir Ihre Unternehmensprozesse, unterstützen bei der Software-Auswahl und begleiten Sie in den zugehörigen Change-Prozessen. Die erste Geige unterstützte ARCWAY bei der Markteinführung des ARCWAY Landkarten-Konzeptes und bietet Seminare zu Lösungen, die auf dem ARCWAY Landkarten-Konzept basieren bei SIGS Datacom und ISQI an. www.dieerstegeige.de
Die Drivve GmbH & Co. KG wurde 1994 von Thomas Hahner und Ferdinand Stapenhorst gegründet. Drivve kümmert sich um Ihr Dokumentenmanagement. Dabei geht es um die besonders effiziente Integration des Posteingangs in Ihre Softwarelandschaft und ein leistungsstarkes Dokumentenmanagement im klassischen Sinne. Drivve fokussiert drei Geschäftsfelder: Entwicklung und Vertrieb von Software im Bereich Dokumentenmanagement, Integration bereits vorhandener Systemumgebungen und strategisches Consulting. Die Mitarbeiter der Drivve begleiten ihre Kunden und Partner von Beratung und Konzeption, über Implementierung und Betrieb bis hin zu Support und Pflege der individuellen Lösungen. Hauptstandort der Drivve GmbH & Co. KG ist Mainz. Ein flächendeckendes Partnernetzwerk garantiert Ansprechpartner im gesamten Bundesgebiet sowie im europäischen und amerikanischen Ausland. www.drivve.de
enso publishing organisiert die Software-Erstellung wie ein Buchverlag oder Filmproduzent. Vergleichbar mit Drehbuch und Storyboard wird die Idee in einer Software-Spezifikation gefasst, sodann abgestimmt, geplant und realisiert. Visuelle Darstellungen spielen eine besondere Rolle bei der Abstimmung zwischen den Nutzern, dem Management und den IT-Fachleuten. Auf Basis der Spezifikation werden die kommerziellen Gesichtspunkte behandelt, so dass eine wirtschaftliche Betrachtung des Nutzens und der Kosten schon zu einem frühen Zeitpunkt im Projekt möglich ist. Verschiedene Disziplinen arbeiten zusammen, um eine Software zu schaffen, die mit Freude zu bedienen, graphisch und technisch sauber durchgestaltet ist und so später auch leichter gewartet und fort entwickelt werden kann. Eine Kollaborations-Plattform hilft den beteiligten Teams in allen Phasen der Software-Erstellung, auch wenn sie räumlich verteilt sind. Geeignete Projekte betreffen alleinstehende Software-Produkte, die sich in Erscheinung und Qualität abheben wollen, oder individuelle Software-Module, die eine Standard- Unternehmenssoftware so ergänzen, dass spezielle Wettbewerbsvorteile erschlossen werden können. www.enso-publishing.com
Let’s bridge IT, gegründet 2000 hat sich zum Ziel gesetzt, ihre Kunden auf ihrem Weg durch die globale IT-Landschaft zu begleiten. Unser Expertenpool umspannt mit seinen Standorten in Deutschland und Indien, IT-Beratung, Software Entwicklung sowie Cross-Cultural Management. Unser Komplettangebot verbindet technisches Know-How mit interkultureller Kompetenz aus einer Hand. Dabei liegt unser Fokus darauf, den geeigneten Entwicklungspartner in Indien zu finden, Businessreisen zu möglichen Partnern nach Indien zu organisieren, Software Entwicklungsprojekte gemeinsam zu analysieren, auf Offshorefähigkeit zu überprüfen und über Zeitzonen, mit gemischten, internationalen Teams aufzugleisen. Besonderes Augenmerk liegt auf der Sensibilisierung aller Projektbeteiligten für interkulturelle und kommunikative Aspekte deutsch-indischer Kommunikation und Kooperation über Kulturgrenzen, Distanz und Zeitzonen hinweg. Mit der Eröffnung unserer Niederlassung in Bangalore antwortet Let’s bridge IT auf die große Nachfrage europäischer Firmen nach Unterstützung vor allem in den Bereichen Offshore Consulting und interkulturellem Management von Software Entwicklungsprojekten. Dabei steht das Vertrauen unserer Kunden an erster Stelle. Kommunizieren, Bedürfnisse verstehen und bei der Ausschöpfung aller Möglichkeiten zu unterstützen, ist die Basis für Erfolg, strategische Vorteile und gewinnbringende Synergien. Let's bridge IT
Wirtschaftsinformatik für den Mittelstand Projektmanagement und -beratung auf Zeit, in Teilzeit oder situativ Mit gesunder unternehmerischer Ethik – auf Augenhöhe mit allen Beteiligten – mit dem besonderen Fokus auf den Faktor Mensch! proaktiv - progressiv - professionell - prox www.professionelle-projekte.de
Im Ingenieurswesen, speziell im Baubereich, ist es ganz normal, wenn bei einem Bauvorhaben die Planung 50 Prozent oder mehr der gesamten Projektlaufzeit benötigt. Niemand käme auf die Idee zu fragen, wozu das alles nötig sei. Den Ingenieuren ist klar, dass nur ein gut geplantes Projekt zu einem erfolgreichen "in time and budget"-Projekt mit einer reibungsarmen Abnahme führen kann. Auch in der Informationstechnologie werden riesige "Bauvorhaben" durchgeführt, mit dem Unterschied, dass immer noch zu viele Entwickler und auch "Bauherren" den Mehrwert einer scheinbar lange dauernden Vorbereitung nicht erkennen können oder wollen. Seit Anfang 2004 bin ich aktiver und engagierter Anforderungsmanager und Data Warehouse Spezialist. In dieser Zeit hat sich gezeigt, dass man mit einem guten Anforderungsmanagement ein Vorhaben schon so gut wie gemeistert hat. Erst recht, wenn man durch ein intuitiv bedienbares Tool wie dem Arcway Cockpit unterstützt wird. www.sento-it.de
Seit über 23 Jahren befasst sich StratOz mit exzellenten Geschäftsprozesslösungen und pflanzt mit ausgereiften BPS (Business Process Services) nachhaltigen Nutzen in Unternehmen. Diplomingenieur Christian Kupka durchdringt Unternehmen mit seinen Lösungen in allen Bereichen. Seine digitalen BPS orchestrieren das Unternehmensorchester virtuos - sind die dienstbaren Geister im digitalen Jahrtausend. Die Leidenschaft für schlanke, gradlinige und klar deklinierte Projekte wird gepflegt und gelebt. Nur mit dieser Haltung und den exzellenten Lösungen lassen sich Herausforderungen meistern und erfolgreiche Projekte leiten, so die feste Überzeugung des gesamten StratOz-Teams. Gute Vorarbeit, exzellenter Service und starke Analysen sorgen für nachhaltigen Nutzen. www.stratoz.de
Die 42solutions besitzt langjährige Erfahrung in Projekten der Informations-und Kommunikationstechnologie und hat die Wichtigkeit und Notwendigkeit der Integration von Anforderungsmanagement, Geschäftsprozeßanalyse und Projektmanagement erkannt und in das Zentrum des täglichen Arbeitens gerückt. Die 42solutions und ihre Mitarbeiter stehen für generalistisches und flexibles Denken, höchstes Fachwissen gepaart mit langjähriger Berufserfahrung, unbedingter Qualität in der Umsetzung und dem klaren Willen, die Lösung für unsere Kunden zum gemeinsamen Erfolg zu führen.
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